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¿QUÉ ES GAPIAN?

¿QUÉ ES GAPIAN?

por LISANDRO BENEVENTANO | Jul 19, 2024 | E-book, Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

GAPIAN es un acrónimo que está integrado por los aspectos o dominios mínimos a ser tenidos en cuenta al analizar el contexto interno de una organización.  Descarga el Ebook Ahora
NORMA ISO 9001:2015

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por LISANDRO BENEVENTANO | Dic 13, 2023 | Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

ISO 9001:2015 es una norma internacional que se enfoca en orientar a diversas organizaciones en la satisfacción del cliente y la mejora continua.  Presento aquí una infografía con el diseño de la estructura de la norma y que resume – en forma gráfica...
REDACCIÓN DE NO CONFORMIDADES

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por LISANDRO BENEVENTANO | Ago 24, 2023 | E-book, Formación, Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

INTRODUCCIÓN Una No Conformidad, en el contexto de gestión organizacional, es un incumplimiento – total o parcial – de un requisito u obligación de cumplimiento. Algunos ejemplos de no conformidad pueden ser: No asegurar que el personal posee la...
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por LISANDRO BENEVENTANO | Sep 16, 2022 | Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

Homero y su necesidad de control y guía Cada uno de nosotros en algún momento de nuestras vidas laborales nos hemos sentido un poco Homero. Cuando iniciamos un nuevo puesto o cuando estamos en un día de baja energía o atención, por ejemplo, es habitual necesitar...
La programación de las auditorías internas como herramienta estratégica.

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por LISANDRO BENEVENTANO | May 11, 2022 | Auditorias, Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

La importancia de los programas de auditorías internas para la gestión organizacional Cualquier organización que desee implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión bajo algún estándar o esquema internacional, debe dedicar recursos a la programación de las...
Requisitos de iso 9001:2015 para la gestión de riesgos y oportunidades

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por LISANDRO BENEVENTANO | May 11, 2022 | E-learning, Formación, Industria, Normas ISO, Sistemas de Gestión

Según ISO 9001:2015 al planificar el SGC, se debe reflexionar sobre aquellos factores que pueden desviarnos (positiva y negativamente) de los objetivos y tomar acciones para maximizar los beneficios y/o minimizar los impactos. Esto debe hacerse a todo nivel...

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